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【**电网报(头版)】国网重庆电力:盘活存量资产深挖内部潜力

作者:     发布日期: 2020-03-28     二维码分享

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????????编者按:近日,国家电网有限公司深入开展2020年提质增效专项行动,通过“八个全力”促提质,实现“八个增效”稳发展,打出开源节流、提质增效“组合拳”,促进公司和电网发展质效双提升。各单位聚焦各业务板块和业务环节,全面消化疫情影响,向改革要动力,向创新要活力,向管理要潜力。本报今起推出专栏,报道各单位改革创新、稳健经营、挖潜增效的做法和成效。

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国网重庆电力:盘活存量资产深挖内部潜力

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本报讯?近日,重庆解放碑逐渐恢复往日繁华。3月23日,重庆赶海人家酒店恢复正常营业。该酒店所在的临华大厦坐落在解放碑附近,是国网重庆市电力公司资产盘活对外租赁项目之一,将于3月底收到*笔季度租金。国网重庆电力积极落实国家电网公司提质增效专项行动,发布专项行动工作方案,聚焦稳健投资、精益管理、**服务、深化改革、市场开拓、用好政策六个方面,明确35项重点任务和615条细化措施。其中,全力盘活存量激活增量实现协同增效是重点任务之一。

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今年,国网重庆电力将通过统筹调配、开发利用、对外租赁、招商经营、异地置换等方式持续盘活闲置房地资产。该公司还将盘点变电站、杆塔、通信光缆、管廊沟道、配变等设备设施资源,建设电力基础资源运营管理平台,实现存量资源规范管理并定期更新,持续推进闲置配变租赁、共享杆塔、多站融合、北斗基准站建设和运营服务;进一步盘活物资仓储及库存资源,优化仓库网络布局,加强仓库基础设施建设,完善地域全覆盖的仓储体系,提升供应保障支撑能力;以现代(智慧)供应链建设为契机部署物资全量库存管理平台,实现物资与设备、营销、基建等专业的各类实物信息共享、“一盘棋”管理。

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同时,国网重庆电力继续深挖潜力,深化内部模拟市场应用,将主体向一线车间班组延伸,传递“自主经营、自负盈亏”经营压力,强化“全员参与”经营意识;完善“业绩+管理”双评价体系,引入投入产出类等效益指标,从专项成本、物资管理、物业管理、车辆管理等方面梳理13条管理堵漏清单。经营压力持续传递到基层。3月19日,城口供电公司制定“管理+提质”、“业绩+增效”双子座内部模拟实施方案,拟定14项重点任务,细化量化利润、电量、线损、政策、市场五项指标责任。“将内部模拟市场主体延伸到一线班组并与薪酬挂钩,将成本和利润概念落实到每名员工具体工作中,可营造‘人人都是盈利点,岗岗都是利润源’氛围,切实提升经营质效。”该公司财务部员工张莉说。(林熙熙)

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